Тренинг где ваша команда создаст новые, прорывные продукты
Специально разработанная программа, от 1 до 8 недель, позволит вашим командам выйти за пределы текущего бизнеса, исследовать новые рынки/технологии/тренды, глубоко проработать продукты, с приглашенными топ-экспертами и лидерами отраслей.
В среднем команды прорабатывают и отсеивают за программу.
10 — 50 идей

Подключаем на программу для быстрого разбора нужной темы.

450+ экспертов
Не однодневный тренинг, а программа глубокого погружения в новые рынки.
1 — 8 недель
НЕДЕЛЯ НОВЫХ ИДЕЙ
Зачем?
Отсеять 10-50 идей и глубоко проработать лучшие

Разобраться в новом рынке, технологии, сегменте

Раскачать команду, внедрить процесс запуска нового
Проработка до той степени, чтобы вы точно смогли принять управленческое решение о запуске продуктов рожденных на сессиях.
Увидеть не занятые ниши и инсайты, чтобы найти бизнес-возможности в контексте именно вашей компании.
Найти новые продукты, которые станут вашим следующим хитом для потребителя

Переключить людей в режим исследования, посмотреть на новые бизнес-возможности, замотивировать и расширить кругозор.
Это не обучение, а интенсивная командная работа по специальному сценарию
Блок 1.
ИССЛЕДУЕМ
Блок 2.
РАЗРАБАТЫВАЕМ ИДЕИ ПРОДУКТОВ
Блок 3.
ОТСЕИВАЕМ И ВНЕДРЯЕМ
1 — 8 недель
Серия мероприятий для погружения команды в новый рынок, технологию или сегмент. Для ускорения подключаем экспертов из нужных областей.
Воркшопы, на которых команды формурируют новые продукты, их ЦА, проблема-решение, УТП, каналы, метрики, доходы и расходы и т.п.
Проводим отсев/скоринг лучших продуктов, создаем рабочую группу и регламенты для развития лучших идей. Внедряем Product Discovery процесс на постоянной основе.
Продукт
ЦА
Проблема
Решение
Метрики
Каналы
Портфель идей. За сессию можно получить порядка 10-20 продуктов — основу для новой линейки.

Каждый продукт глубоко проработан. Понимание product-market fit, четкая картинка потребителя, образ MVP, метрики и каналы.

Учтены ограничения. Учтена регуляторика, технологические, организационные и прочие ограничения.

Продукты базируются на исследованиях. Каждый продукт проходит исследование, в том числе полевые, глубинки, прототипирование, валидацию технической возможности и т.д.
После программы:
В чем идеология программы?
Моя позиция такая — невозможно создать новое бюрократическими процедурами. Просто принесите нам по 10 идей — не сработает. Нужно творчество, смелость, предпринимательская жилка, но чтобы “не улететь” — твердые, проверенные методики создания современного продукта. Именно эти два вектора мы стараемся объединять на программе.
Привет, я — Никита Абраменко :)
Автор программы и предприниматель
Санкт-Петербургская
Валютная Биржа
Почему я считаю, что имею право про это говорить?
Я постоянно пробую запускать новое своими руками.
  • Создал с нуля и был СЕО крупнейшей* платформы для инвестиций в малый бизнес — «Поток», Альфа-Банк
  • Сервис «Простые Инвестиции», Альфа-Банк
  • Создал один из первых сервисов SaaS 1С — 1С:ЛАЙВ, 1С: Бухучет и Торговля
  • Запустил 3 стартапа — GoExpert, АУРА, MIRA
  • Создал крупное мероприятие — «Деньги в Дело».

Как консультант сделал много в этих компаниях ➡︎
Блоки программы можно варьировать по длительности и нагрузке
Исследование и погружение
Серия очных или онлайн мероприятий для погружения команды в новый рынок, технологию или сегмент.

Быстрее понять целевой рынок помогают специально подобранные спикеры и эксперты. Наша база, это 450 практикущих экспертов c-level из топ-компаний РФ.

⚒️ Инструменты: desk-research, глубинки, экспертные интервью.

⏰ Длительность этапа: 1-3 недели
1.
3.
Непосредственно разработка продуктов
Структурированный воркшоп или серия воркшопов, на которых команды формурируют новые продукты. От 1 до 20 команд одновременно.

Прорабатывается ЦА, проблема-решение, УТП, каналы, метрики, доходы и расходы и так далее. На выходе получаются глубоко проработанные образы MVP и прототипы.

⚒️ Инструменты: CJM, LeanCanvas, Product-Market Fit, JTBD. Работа в командах.

⏰ Длительность этапа: 1-3 дня

2.
Пример на фото: Выступление Дмитрия Голубкова, аналитика РБК и ряда инвест-банков, на тему влияния текущей инфляции в РФ на потребительски рынок, в котором работает заказчик.
Пример на фото: Групповая работа на выездном воркшопе одного из заказчиков. 20 команды прорабатывают накопленные идеи и выступают с итоговыми продуктами в конце дня.
Отсев, поддержка и внедрения
В конце программы происходит отсев и скоринг лучших продуктов.

Создается рабочая группа и регламенты для поддержки лучших идей. Формируется подход для дальнейшей самостоятельной работы команд заказчика по поиску и отбору новых продуктов.

⏰ Длительность этапа: 1-3 недели
3.
Пример на фото: рабочая группа из топ-менеджмента заказчика на сессии по оценке проектов.
Топ-эксперты и модераторы помогают на программе
Саркис Атанесов
ex-CPO Точка-Банк
Делают так, чтобы процесс проработки продукта был правильным.

Модераторы непосредственно совпровождают команды в ходе исследования и разработки продукта.

Это всегда практикующие продуктологи уровня Senior Product Owners/Chief Product Owners из крупных компаний.
Некоторые из экспертов и модераторов программы
Модераторы
Эксперты
Чтобы быстро разобраться в нужной технологии, бизнес-модели, рынке и т.п.

Эксперты подбираются перед началом программы, подключаются на стадии исследования, в качестве спикеров или поставщиков аналитики.

Мы подбираем экспертов любого уровня, вплоть до наиболее известных, высокоцитируемых в стране.
Костя Минч
ex-CPO Нетология
Березин Данила
PO в Т-БАНК gpt-based Финансового ассистента
Данилкин Виталий
Head of product Alice GPT (Яндекс, Алиса)
Попова Мария
ex-лидер agile Точка, PO HQ Билайн, PO Нетология-групп
Гаркуценко Виталий
ex-CDTO Sunlight
Костя Ромашев
ex-PO СберРост
Степан Алекса
ex-СPO Гоззнак
Глеб Федосеев
Product Marketing Lead, Алгоритмика
Айхель Сергей
Product Owner в T1, Ранее: Авито, X5, edtech, medtech
Дмитрий Голубков
Эксперт по разделу "экономика".
Отзывы
Никита Чугунов
Старший вице-президент, руководитель департамента цифрового бизнеса ВТБ
Мероприятие превзошло мои ожидания. Наша цель заключалась в том, чтобы выйти за рамки повседневных задач, посмотреть на них шире, изучить новые тенденции и найти идеи для будущих продуктов, которыми действительно будут пользоваться наши клиенты. И я считаю, что нам это удалось. Важно, что с помощью этой стратсессии мы сделали первый шаг к постоянному поиску новых возможностей, а не просто улучшению того, что уже есть. Особенно хочу отметить работу с внешними экспертами — для нас это был очень ценный опыт. Мы открытый банк и всегда рады сотрудничать, ведь это помогает нам двигаться вперед.
Кейс ВТБ. Осень 2024.
20 команд, 200 человек, 12 приглашенных экспертов.
Связаться с нами
ИП Абраменко Н.Ю.
Москва, Б.Строченовский пер., 15.
Написать нам в телеграм


Оставить заявку, чтобы с вами связались.
Мы общаемся и с заказчиками от бизнеса, и дружим с T&D/отделами обучения — умеем адаптировать программу под ваши специфичные потребности.
Made on
Tilda